MBA em Gestão de Projetos
- Carga Horária: 400h
- Periodicidade: 10 meses de duração
- Modalidade EAD
- Curso reconhecido pelo MEC
Garanta a sua vaga
TURMA CONFIRMADA!!
- 21/11/2024
- Inscrição R$ 149,00
- Investimento 17X R$ 149,00
- Vagas limitadas!
Apresentação do curso
O Curso de Especialização em MBA em Gestão de Projetos foi desenvolvido para capacitar profissionais que atuam na gerência de projetos em empresas públicas e privadas. O programa aborda as principais competências e habilidades necessárias para a aplicação eficaz das técnicas de gerenciamento de projetos.
Nos últimos anos, o gestor de projetos tornou-se uma peça fundamental nas empresas e instituições, dado que o sucesso de um projeto está diretamente ligado às estratégias e boas práticas administrativas aplicadas.
Portanto, este curso visa atender às necessidades de formação dos profissionais que gerenciam projetos nos setores público e privado, preenchendo as principais lacunas em relação às capacidades técnicas e teóricas exigidas pelo mercado de trabalho na área de projetos.
Em resumo, o curso é estruturado conforme os padrões estabelecidos pelo Project Management Institute (PMI) e está alinhado com os modernos critérios de qualidade das reconhecidas certificadoras profissionais da área de gestão de projetos.
Objetivo do curso
O curso tem como objetivo geral formar profissionais de diversas áreas para a aplicação de técnicas e conceitos científicos necessários à gestão de projetos.
Objetivos específicos:
- Introduzir aos alunos os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, aprimorando sua atuação nos projetos em que estiverem envolvidos.
- Proporcionar o entendimento das fases do ciclo de vida dos projetos e de seus processos.
- Capacitar os alunos na aplicação de ferramentas e técnicas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e outros métodos reconhecidos, possibilitando o gerenciamento eficaz de projetos em qualquer área de negócio e permitindo a condução, compreensão e controle da gerência e do escritório de projetos (PMO).
- Promover o conhecimento das estruturas organizacionais focadas em projetos, destacando suas vantagens e desvantagens.
Público-Alvo
Todos os profissionais que atuam em empresas e estão se preparando para assumir cargos de que necessitem da aplicação de técnicas e métodos de trabalho focados em resultados. Enquadram-se nesse perfil diretores, gerentes, coordenadores, staff, supervisores, analistas e assessores que, de alguma forma, estão envolvidos nos processos decisórios de uma empresa e/ou um departamento e empregam conhecimento na área.
Conheça a Coordenação do Curso
Professor Mestre
Emerson Ferreira da Rocha
Possui Licenciatura Plena em Filosofia pelo Centro Universitário Assunção (2005) e mestrado em filosofia pela Universidade São Judas Tadeu (2010).
Graduando de Ciências Econômicas. Atualmente é Secretário Geral e professor na Faculdade Phorte de Educação e Tecnologia.
É tutor de cursos na modalidade a distância na Universidade Estácio – UNESA.
Atuou como professor na graduação da Universidade Camilo Castelo Branco – UNICASTELO, agora Universidade Brasil por meio da Portaria 628 de 14 de outubro de 2016 do Ministério da Educação. Lecionou na rede pública estadual de São Paulo entre os anos de 2005 e 2010 e no colégio Boni Consilii entre os anos de 2009 e 2011.
Professor Especialista
Kleber Almeida Ramos de Jesus
Possui graduação em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Federal de Itajubá (2002). pós-graduado em administração industrial pela Universidade de São Paulo (2008), Especialista certificado pelo Project Management Institute (2012 e 2015).
Atualmente é Sócio proprietário da 2R Engineering – Representação e consultoria, atuando como consultor técnico, especialista em projetos, gerente de projetos sob contrato, além de professor especialista do Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino (UNIFAE).
Experiencia na área administrativa, com ênfase em Gerenciamento de Projetos, sejam no modelo tradicional com uso do PMBOK, seja atuando em modelos híbridos com uso de métodos ágeis por meio do SBOK. Gestão de Projetos orientados a clientes, projetos internos de sistemas ERP, reestruturação empresarial e mapeamento de processos.
Além de atuar no segmento industrial por meio de fornecimento de equipamentos, Experiência na área técnica, atuando em sistemas de acionamento eletromecânicos de grande porte, por meio de especificação de equipamentos, analise de performance, analise de consumo de energia de maquinas e instalações, além de atuar com eficientização e índices de industrialização.
Você vai aprender sobre:
- Abordagens Ágeis em Gerenciamento de Projetos
- Estrutura e Times de Projetos: Papeis e Responsabilidades
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
- Gerenciamento da Integração no Projeto
- Gerenciamento das Aquisições e Riscos em Projetos
- Gerenciando as Restrições Fundamentais de Projeto
- Gerenciando Pessoas em Projetos: Equipes e Stakeholders
- Planejamento Estratégico: BSC e OKR
- Tópicos Avançados em Gerenciamento de Projetos
- Visão Humanista e Comportamento Organizacional
