Desafios da gestão de empresas depois da pandemia de Covid-19

O Impacto da Pandemia de Covid-19

O Brasil e o mundo entraram em estado de alerta com o decreto da pandemia de Covid-19, em 2019.

O vírus causador da emergência não afetou apenas a saúde; também impactou os setores social e econômico, trazendo desafios para a gestão de empresas.

Dificuldades e Adaptações das Empresas

Durante a pandemia, muitas empresas enfrentaram dificuldades em manter suas atividades regulares.

Isso resultou em aumento do desemprego devido a falências e impactos nas áreas tributária, comercial e trabalhista.

Mais de meio milhão de empresas encerraram suas atividades, conforme a pesquisa do IBGE em 2020.

As empresas que conseguiram se manter abertas, seja por incentivos governamentais ou recursos próprios, tiveram que se adaptar ao novo contexto. 

As empresas do Simples Nacional receberam novos prazos para pagamentos de tributos, e tiveram mais tempo para depositar INSS, PIS e Cofins.

Medidas Provisórias como a nº 927 e nº 932 ofereceram de fato orientações para manter funcionários, incluindo teletrabalho, redução de jornada e salário, e antecipação de férias.

Desafios Pós-Pandemia

Mesmo após a pandemia, surgiram novos desafios para a gestão de empresas.

Mudanças nos hábitos de consumo e a adaptação ao home office trouxeram novos cenários para as empresas.

Principais Desafios para a Gestão Empresarial

• Investir em Recrutamento e Seleção:

  O trabalho remoto e híbrido permitiu primeiramente candidaturas de lugares distantes, aumentando o número de talentos disponíveis.
  Portanto é essencial treinar a equipe de recrutamento e seleção e oferecer pacotes de benefícios adequados.
  

• Entender a Tecnologia:

  Gestores devem garantir a disponibilidade e o uso adequado das ferramentas tecnológicas.
  Treinamentos são de fato essenciais para promover o bom uso dos equipamentos e garantir a produtividade

• Desenvolver os Líderes:

  O trabalho a distância exigiu que gestores fossem mais compreensivos e desenvolvessem soft skills. Essas habilidades são agora vistas como essenciais pela maioria das organizações.

• Prezar pela Boa Comunicação:

  A comunicação interna clara e eficiente é certamente crucial, com foco no alinhamento entre os times e feedback recorrente.

• Focar na Gestão das Pessoas:

  Investir em cursos e capacitações para a área de Recursos Humanos é realmente necessário para selecionar os melhores colaboradores de forma estratégica.

Contratação de Pessoas Capacitas

A contratação de pessoas capacitadas é um desafio crucial para realmente resolver problemas organizacionais e manter a competitividade.

Conclusão

A gestão empresarial precisa portanto abordar vários desafios para garantir o bom desempenho e a competitividade da organização.

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